書く瞑想 ジャーナリング 投資信託と保険

投資信託と保険のポートフォリオについての考察201９/7/19
かんぽ生命の不適切販売が社会問題になっている。「顧客本位ではない」ことがその理由。顧客本位とは何かということを考察する必要がある。
顧客の求めに応じて商品を供給するのがメーカーのマーケティング力である。
この視点からみると、「顧客本位」でない商品は本来売れない。高齢者であれ、認知症であれ、生活者の視点からみれば「価値の無い」ものを買うことはない。後になって自分が思っていた価値が無いことに気づき、とやかく言うのは生活者として果たしていかがなものだろうか？
詐欺は太古の昔からあり、弱者が常に損をしてきた。これが社会である。
低金利で得をしているのは誰か？
低金利で損をしているのは弱者。特に経済的弱者である。
だが良く考えてみよう。
弱者がいなければ強者の存在も無いということだ。
投資信託というビジネスモデルも弱者を釣る餌。しかし、投資信託は弱者も参加できる社会貢献ででもある。
金融商品は「社会は常に成長する」ということを前提に生まれた商品である。
だが、社会は一本調子で成長するわけではなく、上下しながらも気がついたら何倍にも成長しているという形で成長していく。
人の命と同じような周期をたどる。
金融商品を扱うということは、そのメリットとリスクを引き受け、それでも「社会は成長する」という信念を持ち続けることである。
今、保険商品は無理をしなくても売れる。しかもＡＩによって、より良い商品がより多くの商品の中から選べる時代である。
金融が血液であり続けるためには、価値を高める武器となる商品でなければならない。
30年先はほぼわからない。「今を守る」ための価値ある金融商品を手に入れることは決して悪い行為ではなく、次の社会成長を生み出す素晴らしい行為である。

日本郵政グループ　長門正貢　みずほ一ツ橋大
日本郵便　　　　　横山邦男　住友銀行
ゆうちょ銀行　　　池田憲人
かんぽ生命　　　　植平光彦　東京海上